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<oembed><version>1.0</version><provider_name/><provider_url>https://www.noidtelecom.it</provider_url><author_name>Team Web noidWeb</author_name><author_url>https://www.noidtelecom.it/index.php/author/team-web-noidweb/</author_url><title>Valorizzare la leadership al femminile -</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="2t4SScnLDD"&gt;&lt;a href="https://www.noidtelecom.it/index.php/2016/12/23/valorizzare-la-leadership-al-femminile/"&gt;Valorizzare la leadership al femminile&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.noidtelecom.it/index.php/2016/12/23/valorizzare-la-leadership-al-femminile/embed/#?secret=2t4SScnLDD" width="600" height="338" title="&#x201C;Valorizzare la leadership al femminile&#x201D; &#x2014; " data-secret="2t4SScnLDD" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script&gt;
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L&#x2019;analisi condotta nel corso della mattinata ha riguardato molteplici aspetti: lo stato dell&#x2019;arte dell&#x2019;affermazione delle donne e la rilevanza di tematiche care alle donne nelle priorit&#xE0; della politica; l&#x2019;eguaglianza di genere come elemento centrale e trasversale dello sviluppo sostenibile nell&#x2019;agenda europea 2030; i punti di forza e le zone d&#x2019;ombra dello stile di managerialit&#xE0; delle donne; gli stereotipi e i pregiudizi di genere. Gli interventi, coordinati da Andrea Iapichino responsabile People Caring in H&amp;R di Tim, Fabio Galluccio in qualit&#xE0; di esperto di diversity management e da Stefano Fanigliulo di Valore D, hanno visto sul palco interlocutrici d&#x2019;eccezione: &#x2013; Titti Di Salvo, parlamentare, ex segretaio generale CGIL Piemonte e promotrice del movimento &#x201C;Se non ora quando&#x201D;, ha evidenziato come la presenza di temi inerenti le donne nelle priorit&#xE0; politiche sia facilitata dalla partecipazione di donne al tavolo della contrattazione, in quanto spesso si tratta di temi su cui gli uomini sono poco confidenti . Sebbene esista l&#x2019;evidenza scientifica della maggior ricchezza, in termini di PIL, prodotta quando le donne sono coinvolte nel processo produttivo e manageriale, servono norme antidiscriminatorie per garantire la presenza delle donne come patrimonio e non in ottica di rivalsa. Le parlamentari donne esercitano la rappresentanza di queste istanze, non nel senso di lobby ma di sistema di valori , con al centro innanzitutto l&#x2019;art 3 della Costituzione, che bandisce ogni discriminazione di genere. La parlamentare ha sottolineato l&#x2019;importanza di predisporre, accanto a strumenti di conciliazione, strumenti per la condivisione del carico di lavoro e cura che la famiglia richiede. In questo senso, il congedo obbligatorio per i pap&#xE0; introdotto dall&#x2019;attuale legislatura rappresenta un importante strumento, frutto di una serrata lotta politica per dimostrare che il costo di ca 10mln&#x20AC; per ogni giorni di congedo fosse da sostenere in alternativa ad altre misure utili allo sviluppo del paese. Inoltre, Titti Di Salvo ha delineato il proprio modello di leadership: ispirato alla massima condivisione nella fase di approfondimento di tutti gli aspetti utili alla decisione, che &#xE8; sempre individuale e implica la responsabilit&#xE0; unica del leader. &#x2013; Linda Laura Sabbadini, che ha da pochi mesi lasciato l&#x2019;incarico di direttore del Dipartimento per le statistiche sociali ed ambientali dell&#x2019;Istat, ha parlato dell&#x2019;evoluzione nella concezione di sviluppo sostenibile: non pi&#xF9; solo economico, ma anche economico e sociale. La sua panoramica sull&#x2019;Agenda europea 2030 ne ha evidenziato la declinazione in 17 obiettivi, l&#x2019;ambizione di determinare circoli virtuosi nel mondo globale tra politiche tese a vincere specifiche sfide, la centralit&#xE0; della questione di genere (obiettivo n. 5 dei 17), che &#xE8; al tempo stesso trasversale, perch&#xE9; l&#x2019;approccio di genere ispira anche tutti gli altri obiettivi. &#x2013; Daniela Bonetti, AD di HRD eNet, trainer e coacher, co-autrice del testo Leadership al femminile, ha proposto alcuni spunti di riflessione sull&#x2019;approccio &#x201C;femminile&#x201D; alla leadership (quest&#x2019;ultima intesa in senso lato, non strettamente legata all&#x2019;esercizio di un ruolo di coordinamento manageriale) improntato su pilastri quali l&#x2019;empatia, l&#x2019;ascolto, il coinvolgimento, caratteristiche ancor pi&#xF9; utili e necessarie in un mondo che come quello attuale, sempre pi&#xF9; interconnesso e condizionato dai social network, &#xE8; attento in ogni sua espressione alla qualit&#xE0; delle interazioni sociali e personali. Un invito a riscoprire e coltivare il proprio lato femminile, rivolto non solo alle donne (che troppo spesso per rendersi pi&#xF9; &#x201C;credibili&#x201D; nei ruoli di comando hanno sacrificato le proprie caratteristiche e attitudini pi&#xF9; tipicamente femminili) ma anche agli uomini. A tale scopo Daniela Bonetti ha offerto un sintetico esempio di tecniche di coaching adottate, conducendo la platea con un&#x2019;interazione semplice e coinvolgente alla scoperta delle 10 capacit&#xE0; che contraddistinguono in positivo la leadership al femminile: 1. L&#x2019;Autoanalisi 2. L&#x2019;Acutezza sensoriale 3. La propensione alla Condivisione delle emozioni 4. L&#x2019;Affettivit&#xE0; 5. La Disponibilit&#xE0; all&#x2019;ascolto attivo 6. La tensione al Continuo miglioramento 7. Il Desiderio di contribuire 8. La capacit&#xE0; di essere Multitasking 9. L&#x2019;Abilit&#xE0; di sognare 10. L&#x2019;Istinto Queste 10 capacit&#xE0;, se non ben gestite e dosate possono travalicare in corrispondenti eccessi che rappresentano aree di criticit&#xE0; e debolezza spesso difficili da riconoscere e sradicare. Ad esempio: l&#x2019;autoanalisi pu&#xF2; sconfinare, se applicata in modo nevrotico e punitivo verso se stessi, nell&#x2019;eccesso di autocritica; l&#x2019;acutezza sensoriale, nel caso in cui le nostre &#x201C;antenne&#x201D; diventino eccessivamente sensibili e distorcano i segnali captati, pu&#xF2; farci diventare &#x201C;indagatrici dell&#x2019;assurdo&#x201D;; la disponibilit&#xE0; all&#x2019;ascolto attivo pu&#xF2; travalicare nel sentirsi obbligati ad essere sempre e comunque a disposizione degli altri, sacrificando i propri spazi e le proprie esigenze; e cos&#xEC; via&#x2026; Una efficace mappa dei punti di forza e zone d&#x2019;ombra, raffigurati in un cerchio con dieci spicchi (positivo/negativo, in una scala di valori da 1 a 10), su ciascuno dei quali rappresentare con una valutazione la propria personale propensione, ha offerto un momento interattivo di analisi e introspezione e ha aiutato a rendere pi&#xF9; vivi e personali i contenuti proposti. &#x2013; Carola Russo, Diversity &amp; Inclusion Program Manager di Valore D ha animato e completato il momento formativo della mattinata con un approfondimento sugli Unconscious Bias, ossia quegli stereotipi che in modo inconsapevole attiviamo, assegnando comportamenti, propensioni e attitudini ad un genere piuttosto che ad un altro. Ci ha dimostrato con un pratico esempio sotto forma di &#x201C;gioco&#x201D; quanto i pregiudizi ci guidino, e ispirino un vocabolario comune. Il &#x201C;gioco&#x201D; consisteva nel pensare a una persona per noi di successo (uomo o donna indifferentemente) mettendo in ordine di priorit&#xE0; le sue prime cinque caratteristiche tra le seguenti: 1. Sensibilit&#xE0; 2. Assertivit&#xE0; 3. Determinazione 4. Sensibilit&#xE0; 5. Decisione 6. Gentilezza 7. Forza 8. Sicurezza di s&#xE9; 9. Collaborazione 10. Empatia &#x2026;Per poi analizzare quante delle caratteristiche che</description></oembed>
