{"id":2386,"date":"2021-05-09T12:53:28","date_gmt":"2021-05-09T11:53:28","guid":{"rendered":"https:\/\/noidtelecom.it\/?p=2386"},"modified":"2021-05-09T13:16:27","modified_gmt":"2021-05-09T12:16:27","slug":"festa-della-mamma-una-ricorrenza-speciale-per-le-mamme-e-per-le-aziende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.noidtelecom.it\/index.php\/2021\/05\/09\/festa-della-mamma-una-ricorrenza-speciale-per-le-mamme-e-per-le-aziende\/","title":{"rendered":"Festa della Mamma: una ricorrenza speciale per le mamme. E per le Aziende."},"content":{"rendered":"\n

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Il welfare aziendale scopre l\u2019acqua calda. Finalmente le Aziende  <\/del>riflettono e sperimentano  <\/del>quanto di pi\u00f9 elementare e trascurato l\u2019economia occidentale abbia da sempre in grembo: la potenza della maternit\u00e0 quale risorsa sociale ed economica imprescindibile. Eh s\u00ec perch\u00e9 ad essere madri si imparano cose che \u00e8 molto difficile insegnare a chi non ne ha (ancora?) avuto esperienza, compresi gli uomini. E ci\u00f2 che scopriamo ora \u00e8 che queste abilit\u00e0 servono anche al di fuori del nucleo genitoriale, ovvero nel mondo del lavoro in generale e, nello specifico, in Azienda. <\/p>\n\n\n\n

A restituirci questo nuovo paradigma \u00e8 l\u2019osservazione attenta di Riccarda Zezza<\/strong>, ceo di Lifeed<\/em>, che da anni ormai si concentra proprio sulla coniugazione di due verbi che ha imparato a declinare divenendo madre di due bambini: amare<\/em> e lavorare<\/em>. La sua idea di base \u00e8 che la maternit\u00e0 non possa e non debba essere concepita come un\u2019interruzione della vita lavorativa di una donna, ma anzi come un luogo speciale in cui apprendere competenze che nessun\u2019altra esperienza della vita ti pu\u00f2 dare, abilit\u00e0 che \u00e8 possibile investire nel mondo del lavoro, che le Aziende stesse possono aspirare di acquisire ed \u201cinsegnare\u201d. Maternit\u00e0 come fucina di apprendimento, un vero e proprio Master. Riccarda Zezza ci ha scritto anche un libro: MAAM La Maternit\u00e0 \u00e8 un master, che rende pi\u00f9 forti uomini e donne<\/em><\/strong>. Ce lo spiega in una recente intervista di Enrica Majo andata in onda nello Speciale Tg1 del 2 maggio scorso. <\/p>\n\n\n\n

La maternit\u00e0 \u00e8 un vero e proprio master in una serie di capacit\u00e0 che sono essenziali proprio sul lavoro. Io stessa credevo che diventare madre mi avrebbe \u201crallentata\u201d, e invece esercitando il mio ruolo genitoriale, fin da subito, allenavo tutta una serie di abilit\u00e0, l\u2019ascolto, l\u2019empatia, la gestione del tempo. Tutto ci\u00f2 che in effetti anche sul lavoro mi veniva richiesto. Allora mi sono chiesta perch\u00e9 il mondo delle aziende non vede che questa mia maternit\u00e0 non rallenta la mia carriera ma anzi, mi rende ancora pi\u00f9 brava! La chiave di tutto sta nel fatto che quando si diventa madri, il nostro sguardo sul mondo si amplia moltissimo, perch\u00e9 l\u2019orizzonte temporale su cui riflette e per il quale progettare vanno all\u2019improvviso oltre la nostra stessa vita.<\/em> <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Questo straordinario cambio di prospettiva non solo rende le donne madri pi\u00f9 forti e \u201cpotenti\u201d, ma ci mostra come le donne possano farsi guida per quegli \u201cuomini\u201d che non hanno maturato in s\u00e9 certe specifiche competenze. La riflessione si fa dunque inclusiva e parte dal valore della maternit\u00e0 per rintracciare e promuovere le buone pratiche che questa ha radicato nelle donne, al fine di rilanciarle in tutte le situazioni di collaborazione verso un obiettivo condiviso, come ad esempio il rapporto professionale tra responsabile e collaboratori. Una grande metafora che mira a riscoprire gli aspetti empatici ed umani del mondo del lavoro: una direzione diametralmente opposta a quella cui rischia di condurci lo smartworking<\/em>, fatto spesso di distanza e anonimato. <\/p>\n\n\n\n

Ma Riccarda Zezza non vuole costruire alcuna mitologia attorno alla maternit\u00e0: diventare madri \u00e8 un passaggio come molti altri nella vita, come ad esempio l\u2019impegno nella cura dei genitori, che implica una sfida, ovvero quella particolare condizione in cui siamo costrette ad abbandonare la nostra zona di confort<\/em> per ricominciare ad imparare, a metterci in gioco, e abbiamo la possibilit\u00e0 di fare dei cambiamenti radicali, quegli stessi cambiamenti che spesso e volentieri, e la pandemia ce lo ha insegnato, anche le Aziende sono costrette a fare, allenandosi a \u201cgestire tempeste\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 cos\u00ec che la cultura aziendale<\/em> non ha altro che da guadagnarci ad \u201cadottare\u201d il modello, partendo proprio dalle specifiche soft skills<\/em> che questa esperienza ci dona, tra cui capacit\u00e0 di cura, ascolto, pazienza, flessibilit\u00e0, esercizio allo sforzo, perfezionamento continuo nelle pratiche concrete. Ed ecco che appena vediamo all\u2019orizzonte il superamento della maternit\u00e0 come limite, subito emerge come necessario il passaggio successivo: se non \u00e8 un limite ma una potenzialit\u00e0, non solo per le donne in azienda, ma anche per le Aziende stesse, perch\u00e9 non favorire la maternit\u00e0, rendendola parte integrante di uno sviluppo economico che pu\u00f2 solo guadagnare da una sua scelta consapevole da parte delle lavoratrici? E quale altro benefit ne deriverebbe a valorizzare questo circolo virtuoso? Ma naturalmente l\u2019aumento di natalit\u00e0 contro l\u2019altro sintomo sinistro, quello del crollo delle nascite, che serpeggia in seno a questa situazione emergenziale. Dai dati Istat 2020 arrivano infatti le conferme: il declino risulta costante, 746 mila morti e solo 404 mila nati. <\/p>\n\n\n\n

Bonus beb\u00e9<\/em>, prolungamento del congedo parentale (almeno un anno), congedi anche per i pap\u00e0, garanzia della conservazione del posto di lavoro, part time senza obbligo di presenza con la retribuzione al 30%. Capovolgere l\u2019idea che creare una famiglia sia uno sforzo per la societ\u00e0 del lavoro, ma evidenziare come possa essere una opportunit\u00e0, una ricchezza, rimettendo al primo posto gli affetti e la cura: una nuova idea di Welfare<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

di Angelica Alemanno SMM<\/em><\/p>\n\n\n\n

Per approfondire i temi trattati in questo articolo:<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n