{"id":912,"date":"2016-11-22T15:02:47","date_gmt":"2016-11-22T14:02:47","guid":{"rendered":"http:\/\/noidtelecom.it\/?p=912"},"modified":"2016-11-22T15:02:47","modified_gmt":"2016-11-22T14:02:47","slug":"pwn-rome-reinventing-yourself","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.noidtelecom.it\/index.php\/2016\/11\/22\/pwn-rome-reinventing-yourself\/","title":{"rendered":"PWN ROME: Reinventing Yourself"},"content":{"rendered":"<p>Nello splendido scenario della Biblioteca di Archeologia e Storia dell&#8217;Arte &#8211; un antico salone affrescato, con alti soffitti a volta, \u201cfoderato\u201d di scaffalature di legno colme di libri, con uno stretto ballatoio &#8211; gioved\u00ec 27 ottobre 2016 abbiamo partecipato a un incontro su \u201ccome re-inventarci\u201d, tema assai attuale nel contesto della crisi economica che stiamo vivendo nel paese.<\/p>\n<p>La tavola rotonda \u00e8 stata moderata da Gabriele Gabrielli, Head of People Management Competence Centre &amp; Lab, LUISS Business School and President of LAVOROperLApersona<\/p>\n<p>Stefania Grea \u2013 Founding Member of Career Star Group and National Account Manager INTOO \u2013 ci ha introdotto nella realt\u00e0 dell\u2019outplacement, attivit\u00e0 volta alla riqualificazione delle risorse, con l\u2019obiettivo di favorire transizioni di carriera realizzando altres\u00ec aspettative e bisogni individuali<\/p>\n<p>Andrea Pietrini \u2013 Managing Partner of Your CFO \u2013 ci ha raccontato l\u2019esperienza dello start up di un\u2019azienda nata con l\u2019idea di sostenere l\u2019imprenditore nelle scelte relative all\u2019area Finanza, Amministrazione e Controllo, offrendo specifico sostegno in termini manageriali e di visione strategico-finanziaria, tramite impiego &#8211; anche in ottica temporary management \u2013 di professionisti esperti, ribaltando per il professionista la logica di impiego, da dipendente a consulente, con la ricchezza donata dal confronto tra realt\u00e0 e esperienze diverse.<\/p>\n<p>Laura De Chiara \u2013 Entrepreneur, Business Angel and Consultant in Strategy, Marketing and Communication \u2013 con la convinzione che qualsiasi cambiamento in azienda pu\u00f2 avvenire attraverso la Partecipazione, ci ha illustrato come principali aree di intervento per garantire la leadership dell\u2019azienda sul mercato, e la sua sopravvivenza nel medio lungo termine: Change management, Modifiche distributive, Strategie digitali, Sviluppo del New Business. In conclusione, poich\u00e9 \u201cl\u2019innamoramento tra azienda e manager pu\u00f2 finire\u201d, dobbiamo prepararci e investire nel quotidiano a favore del nostro futuro, con la massima cura verso noi stesse, ad esempio con il networking by caring, cio\u00e8 \u201cfacciamo s\u00ec network, ma solo con chi ci piace\u201d!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nello splendido scenario della Biblioteca di Archeologia e Storia dell&#8217;Arte &#8211; un antico salone affrescato, con alti soffitti a volta, \u201cfoderato\u201d di scaffalature di legno colme di libri, con uno stretto ballatoio &#8211; gioved\u00ec 27 ottobre 2016 abbiamo partecipato a un incontro su \u201ccome re-inventarci\u201d, tema assai attuale nel contesto della crisi economica che stiamo vivendo nel paese. 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